3月29日至30日，建工股份黨委副書記徐文聯(lián)分別赴路橋集團(tuán)三分公司承建的合肥市軌道交通7號線項目和六安市G312快速化改造項目調(diào)研。路橋集團(tuán)黨委副書記干戈，公司黨委工作部及三分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

調(diào)研中，徐文聯(lián)實(shí)地察看和了解了項目生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明施工、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、疫情防控等情況，認(rèn)真聽取了各項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程概況、安全成本、團(tuán)隊建設(shè)、黨建、新技術(shù)推廣等方面工作匯報。三分公司黨總支副書記、總經(jīng)理呂慶廣圍繞分公司生產(chǎn)經(jīng)營及2022年工作重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

徐文聯(lián)對三分公司的發(fā)展以及兩個項目在建設(shè)過程中所付出的努力和取得的成績給予充分肯定，并提出四點(diǎn)要求：一是咬定目標(biāo)，打贏攻堅戰(zhàn)。堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向，拉高標(biāo)桿、攻堅克難、奮勇爭先、爭創(chuàng)一流，確保各項工作有序推進(jìn)，爭取提前完成目標(biāo)任務(wù)；二是真抓實(shí)干，提高管理水平。要結(jié)合勞動競賽，發(fā)揚(yáng)敢打、真抓、硬干的精神，狠抓項目基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步搶工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益、樹形象，促進(jìn)管理水平全面提升；三是堅持底線思維，加強(qiáng)風(fēng)險防控。強(qiáng)化項目人員安全意識，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，加強(qiáng)對項目協(xié)作隊伍、資金管理和廉潔自律等方面的風(fēng)險管控，做到早預(yù)防、早準(zhǔn)備、早控制；四是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推進(jìn)項目建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想、凝聚奮進(jìn)力量，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，助推路橋集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。