9月7日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任杰赴安建交建公司G312合六路項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。公司黨委委員、副總經(jīng)理江仲明，總工辦主任鮑建新、安建交建主要負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。

任杰一行深入項(xiàng)目鋼箱梁架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看并了解項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量、重難點(diǎn)等情況，并召開(kāi)座談會(huì)，與交建公司及項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)、各施工單位展開(kāi)深入交流。                

任杰指出，G312合六路項(xiàng)目是公司重點(diǎn)項(xiàng)目，受到合肥市重點(diǎn)局及社會(huì)的高度關(guān)注，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求多，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施，意義重大。

會(huì)上，任杰就項(xiàng)目推進(jìn)工作提出四點(diǎn)要求：一是切實(shí)提高站位，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作；二是強(qiáng)化自身建設(shè)，要補(bǔ)足短板、力爭(zhēng)上游，不斷提升管理水平和服務(wù)能力；三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，要全方位細(xì)化各項(xiàng)管控舉措，責(zé)任到人、落實(shí)到崗，確保項(xiàng)目生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；四是凝聚工作合力，要凝結(jié)一心，共同進(jìn)步，共同維護(hù)路橋集團(tuán)品牌，將品牌做大做強(qiáng)。