7月29日，設(shè)備安裝公司召開(kāi)2025年度人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，啟動(dòng)“人才強(qiáng)企”攻堅(jiān)行動(dòng)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位參會(huì)。

會(huì)議深入剖析了制約當(dāng)前分公司發(fā)展的人才瓶頸問(wèn)題。與會(huì)人員在充分研討的基礎(chǔ)上，全面梳理了現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)，針對(duì)路面項(xiàng)目、場(chǎng)站管理及大型機(jī)械操作等業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提出了初步的人才培養(yǎng)方向建議：一是推行多崗位輪崗機(jī)制，通過(guò)跨部門(mén)、跨項(xiàng)目的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)“會(huì)操作、懂維護(hù)、能管理”的復(fù)合人才；二是用好績(jī)效考核“指揮棒”，以績(jī)效激勵(lì)人才成長(zhǎng)；三是建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，定期評(píng)估人才發(fā)展成效，及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)策略。

下一步，設(shè)備安裝公司將堅(jiān)持以崗位鍛煉人才，充分發(fā)揮傳幫帶作用，加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)同合作，整合資源，形成合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。