3月11日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盛明宏采取“四不兩直”方式前往錦繡大道項(xiàng)目督導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。公司黨委委員、副總經(jīng)理陳莘陪同。

盛明宏一行前往項(xiàng)目部駐地，詳細(xì)了解人員返崗和物資儲(chǔ)備情況，查看了人員進(jìn)出體溫登記表，并主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取項(xiàng)目部關(guān)于疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作匯報(bào)。

對(duì)于下一階段工作，盛明宏要求，一要嚴(yán)格落實(shí)防疫措施。要堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)決策部署，織密織牢防控網(wǎng)，保障員工生命健康安全。二要加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要嚴(yán)格服從屬地政府管理，積極溝通協(xié)調(diào)，盡快推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)入大干狀態(tài)。三要加強(qiáng)質(zhì)量管理。要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持“以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)”，打造品質(zhì)工程，在合肥地區(qū)樹(shù)立公司品牌形象。四要加強(qiáng)成本管理。要緊跟公司信息化建設(shè)步伐，加快推進(jìn)成本控制系統(tǒng)和物資物聯(lián)集成工作，補(bǔ)齊成本管理短板。五要加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)。要充分利用當(dāng)前的施工間歇期，積極參加公司開(kāi)展的各類(lèi)培訓(xùn)，主動(dòng)提升工作技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。