11月7日，公司副總經(jīng)理江仲明赴四分公司池祁高速11標、祁門EPC項目調(diào)研，并召開座談會。

江仲明一行深入池祁項目隧道、橋梁、路基施工現(xiàn)場進行細致考察，聽取了四分公司總工程師、池祁11標項目經(jīng)理黃金根關(guān)于項目建設(shè)情況的匯報。隨后，江仲明詳細了解祁門EPC項目的規(guī)劃與各項工作的準備情況，并現(xiàn)場踏勘主要控制點，對項目建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計對接、進度管理等工作進行指導(dǎo)。

江仲明對項目目前開展的各項工作給予了充分肯定，對下一步工作提出了五點要求：一是要搶抓施工進度，全面鋪開施工作業(yè)面，做到現(xiàn)場多點開花，齊頭并進，確保項目年度產(chǎn)值目標的順利完成；二是要做好二次經(jīng)營，進一步拓展思路，從隧道洞渣利用、路基附屬防護優(yōu)化、工程變更等方面挖掘利潤點，做好項目的成本控制；三是要強化質(zhì)量意識，嚴格質(zhì)量管控，切實做好隧道與橋梁施工過程中的質(zhì)量管理；四是要保證安全生產(chǎn)，高度重視安全文明施工工作，做好安全宣傳，落實安全教育，有效控制施工安全風(fēng)險；五是要加強人才培養(yǎng)，做好人才梯隊建設(shè)，不斷提升項目管理人員的技術(shù)管理水平。