10月31日，公司黨委書記、董事長任杰赴淮北市城鄉(xiāng)地表水廠配套供水管網(wǎng)工程-配水工程項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。公司董事、財務(wù)總監(jiān)章興紅，黨委委員、副總經(jīng)理盧軍球參加。

任杰詳細(xì)聽取了項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作開展情況的匯報，并就項(xiàng)目下一階工作開展，提出了四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。項(xiàng)目部要配足安全管理人員，加強(qiáng)安全管理力度，做到堅(jiān)持原則，敢管隊(duì)伍。二是強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理。項(xiàng)目部要積極從方案優(yōu)化、技術(shù)變更、材料管理、現(xiàn)場管理等方面“下功夫”，深入開展二次經(jīng)營工作，做到開源節(jié)流。三是抓實(shí)青年人才培養(yǎng)。廣大年輕員工要珍惜現(xiàn)有工作崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我，不斷提高工作能力。四是構(gòu)建淮北建投品牌。作為淮北建投的首個項(xiàng)目，項(xiàng)目部要加大宣傳力度，提高淮北建投品牌影響力，樹立良好的企業(yè)形象，各級干部職工要心往一處想、勁往一處使，立足淮北、扎根淮北，共同推動淮北建投發(fā)展壯大。