2月14日，公司于8樓會議室召開2019年度經(jīng)營工作座談交流會。公司領導、各分子公司和云南辦事處負責人、相關經(jīng)營人員，公司機關相關部門負責人出席本次會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理歐陽志宜主持。

各單位匯報了2018年經(jīng)營工作開展情況，總結了2018年經(jīng)營工作中的不足，并就2019年經(jīng)營工作的開展暢談思路。會議就公司2019年經(jīng)營任務分解、省內(nèi)外市場環(huán)境分析及公司下一步經(jīng)營開發(fā)思路和策略等事項進行了討論。

公司黨委書記、董事長盛明宏在總結講話中對2018年公司經(jīng)營工作給予肯定，針對2019年的經(jīng)營發(fā)展，盛董事長要求:一、要實行經(jīng)營工作總經(jīng)理負責制，將經(jīng)營指標完成情況納入子分公司考核體系，進一步提高各子分公司經(jīng)營工作重視力度。二要加強現(xiàn)場對市場的支持，打造高品質(zhì)工程，千方百計維護公司信譽，不斷提高自身品牌形象與市場競爭力，促進經(jīng)營市場開拓。三要加強市場經(jīng)營信息采集，提高市場經(jīng)營預判能力，協(xié)調(diào)好各方關系，重視大客戶培養(yǎng)，加強經(jīng)營前期工作。四要做好市場需求和自身定位分析，整合有利資源，明確優(yōu)劣勢。積極參與軌道交通、綜合管廊等朝陽行業(yè)，爭取形成新突破，為企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展做準備。五要加強經(jīng)營自身建設。根據(jù)經(jīng)營需要，配齊配強經(jīng)營人員，靈活應對市場變化，在保證廉政、風險可控的情況下，充分參與市場競爭。六要健全經(jīng)營激勵機制，提高經(jīng)營積極性，營造全員經(jīng)營的良好氛圍。