為進(jìn)一步貫徹人才興企發(fā)展理念，扎實(shí)推進(jìn)設(shè)計總院薪酬分配制度優(yōu)化工作，6月3日下午，設(shè)計總院召開薪酬優(yōu)化調(diào)研會議，公司人力資源部全體成員應(yīng)邀到會指導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門業(yè)務(wù)技術(shù)骨干參加了調(diào)研會。

會議通報了設(shè)計總院當(dāng)前薪酬制度的構(gòu)建背景以及近一階段在薪酬分配制度優(yōu)化方面開展的工作，并就如何充分調(diào)動廣大職工尤其是生產(chǎn)經(jīng)營人員的創(chuàng)業(yè)激情和工作活力，展開了熱烈討論。討論氛圍活躍不失嚴(yán)肅，參會人員積極發(fā)言，針對績效考核、崗位晉升和獎勵機(jī)制等方面提出了中肯的意見建議。

會議指出，在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部門的具體指導(dǎo)下，總院下一步將結(jié)合公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略及自身發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真貫徹家文化理念，廣泛聽取職工意見，從職工的工作實(shí)際和訴求出發(fā)，力求在激發(fā)發(fā)展活力的同時，加快重新搭建薪酬制度體系步伐，先試行再完善，讓廣大職工在改革中提升獲得感和幸福感。

在聽取了與會人員的發(fā)言后，人力資源部一行肯定了總院當(dāng)前薪酬制度在建院伊始時所發(fā)揮的吸引人才等方面的優(yōu)勢，也客觀指出了制度本身的局限性，并結(jié)合前期的內(nèi)部和外部調(diào)研結(jié)果，對設(shè)計總院下一階段的薪酬制度優(yōu)化工作提出指導(dǎo)意見。一是要明確改革思路，做到有的放矢，充分把握改革的目的是激發(fā)總院發(fā)展活力，完善資源調(diào)配，達(dá)到業(yè)務(wù)量快速增長，最終實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)這一核心思路；二是要拓寬思路，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮設(shè)計總院體量輕便、高水平人才集中的優(yōu)勢，積極探索行之有效的改革措施；三是要完善配套規(guī)章制度，加緊編制崗位說明書等相關(guān)人力資源規(guī)范材料，量化晉級晉升條件，進(jìn)一步落實(shí)職級晉升和考核積分制度，作為薪酬制度改革的補(bǔ)充，打好薪酬制度施行的基礎(chǔ)；四是要建立薪酬模型，對改革完成后的試行薪酬制度進(jìn)行提前測算，保障薪酬制度的合理性和適用性。