3月18日-3月19日，五分公司在阜淮高速03標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室舉行信息化系統(tǒng)綜合應(yīng)用培訓(xùn)會(huì)，此次培訓(xùn)特邀公司工管部、物資部、安全部有關(guān)同志授課，分公司相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

 此次培訓(xùn)旨在讓五分公司新老人員進(jìn)一步了解信息化設(shè)備、物資、合同成本、安全等模塊的主要功能及業(yè)務(wù)流程，掌握集團(tuán)總部及分子公司工作流程的審批操作、業(yè)務(wù)報(bào)表查看方法，提高所屬員工的業(yè)務(wù)水平。

課程內(nèi)容主要包括合同成本模塊的信息化系統(tǒng)業(yè)主清單錄入、對(duì)上對(duì)下工程量清單分解、各類招標(biāo)流程的應(yīng)用、相關(guān)合同的信息化流程示范、勞務(wù)合同范本解讀等；設(shè)備模塊的總計(jì)劃錄入、設(shè)備進(jìn)場錄入操作方法及追加操作方法；物資模塊的各項(xiàng)物資采購方式的解答及物資管理辦法的宣貫；安全模塊的危險(xiǎn)源清單的編寫及信息化上傳注意事項(xiàng)等。

此次培訓(xùn)目的明確、內(nèi)容豐富、講解生動(dòng)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐性。學(xué)員們?cè)谡n后進(jìn)行了交流發(fā)言。本次培訓(xùn)進(jìn)一步加深了員工對(duì)信息化系統(tǒng)綜合應(yīng)用工作的理解和認(rèn)識(shí)，提升了參訓(xùn)人員對(duì)綜合管理信息系統(tǒng)的實(shí)操技能，將進(jìn)一步推動(dòng)信息化工作對(duì)項(xiàng)目全過程管理的優(yōu)化和提升作用。