8月29日上午，二分公司在蕪黃03標(biāo)項目召開了8月份總經(jīng)理辦公室暨安全生產(chǎn)例會。會議由二分公司黨總支副書記、總經(jīng)理張立兵主持，二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項目負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、部分項目安全員參加會議。

會上，各項目分別從工程進(jìn)度、成本管理、安全生產(chǎn)、下階段計劃和存在的問題進(jìn)行了梳理，并展示了全線航拍視頻。機(jī)關(guān)各部門就當(dāng)前重點工作進(jìn)行了溝通。

二分公司黨總支書記、副總經(jīng)理劉峰結(jié)合各項目施工生產(chǎn)情況提出了四點要求，一是各項目部要加強人力資源管理，積極開展談心談話，做好職工思想政治工作；二是各項目部要結(jié)合工作實際，持續(xù)加強理論和制度學(xué)習(xí)；三是搶抓當(dāng)前施工黃金季節(jié)，以勞動競賽為載體，多措并舉加快施工進(jìn)度；四是完善匯報制度，各項目部要按月匯報黨的建設(shè)、人才培養(yǎng)、意識形態(tài)、三號聯(lián)創(chuàng)等工作。

二分公司黨總支副書記、總經(jīng)理張立兵對各項目前一階段工作進(jìn)行了逐一點評，提出了五點要求，一是各項目部要多措并舉保進(jìn)度，以全年度目標(biāo)任務(wù)為指引，加強資源配置,優(yōu)化施工方案,做好工序銜接；二是各項目部要提高安全生產(chǎn)提高環(huán)保意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障各項安全生產(chǎn)工作落到實處；三是各項目部在項目管理方面要善于總結(jié)，提煉好的做法，反思存在的不足，全面提升自身管理水平；四是要持續(xù)開展市場經(jīng)營工作，積極探索周邊潛在市場，努力超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；五是涉及交通部2020年質(zhì)量安全督查的項目，要盡快成立內(nèi)業(yè)資料組、外業(yè)協(xié)調(diào)組、后勤保障組，全力以赴做好各項迎檢工作。

會后，參會人員赴蕪黃03標(biāo)官田沖大橋施工現(xiàn)場，開展安全生產(chǎn)觀摩學(xué)習(xí)活動。