6月1日，四分公司召開“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì)暨五月份安全生產(chǎn)例會(huì)，四分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門、所屬各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

在聽取各項(xiàng)目5月份安全、質(zhì)量、進(jìn)度、合同及下月重點(diǎn)工作安排等管理情況的匯報(bào)后，會(huì)議要求：一是要抓住晴好天氣，超前謀劃，緊密、科學(xué)組織施工，抓緊完成分公司年度產(chǎn)值目標(biāo)。二是要重視信息化的填報(bào)工作，工作內(nèi)容層層分解，充分利用平臺(tái)，加強(qiáng)管理，提高項(xiàng)目員工的工作效率和管理水平。三是要針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或工序要嚴(yán)格落實(shí)方案管控措施，組織開展方案交底和安全措施驗(yàn)收。四是要密切關(guān)注天氣變化，合理安排作業(yè)時(shí)間，做好防暑降溫、防汛、防雷等措施，結(jié)合安全生產(chǎn)月適時(shí)組織開展相關(guān)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。五是及時(shí)對(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行登記、教育培訓(xùn)和交底；不定期深入隊(duì)伍駐地，摸排進(jìn)場作業(yè)人員情況。六是緊扣今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，切合項(xiàng)目實(shí)際，組織開展各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，不搞形式主義、不走過場，真抓實(shí)干。七是抓安全、搶進(jìn)度的同時(shí)，要充分重視文明環(huán)保工作，加強(qiáng)環(huán)保宣傳和揚(yáng)塵治理工作，展現(xiàn)“雙特”企業(yè)形象和國企擔(dān)當(dāng)。

最后，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各部門成員和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，進(jìn)行月初安全宣誓和安全生產(chǎn)月簽名活動(dòng)。