為積極響應(yīng)公司項(xiàng)目信息化管理要求、加快推進(jìn)分公司各項(xiàng)目信息化工作開展， 10月27日，三分公司利用周末時(shí)間邀請(qǐng)公司信息化應(yīng)用推廣小組成員到合安高速01標(biāo)項(xiàng)目會(huì)議室舉行信息化專項(xiàng)培訓(xùn)，分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理部工作人員及所屬各項(xiàng)目信息化負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。

信息化推廣小組一行四人利用上午時(shí)間分別就項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)策劃、工程量、合同、招標(biāo)、材料、生產(chǎn)、成本、財(cái)務(wù)等各模塊操作流程、填報(bào)要求及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)講解。

下午，各項(xiàng)目信息化負(fù)責(zé)人就信息化實(shí)操過程中遇到的各類問題向信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行提問，專家們就大家提出的問題進(jìn)行耐心解答，整場(chǎng)交流持續(xù)三個(gè)多小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)討論氣氛熱烈，與會(huì)人員均感到收獲較大。

目前，信息化管理系統(tǒng)已搭建完成，信息化推進(jìn)工作已進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段，在有效貫徹公司信息化管理工作，努力提升三分公司項(xiàng)目管理水平上，分公司仍然任重道遠(yuǎn)。分公司上下將以此次培訓(xùn)工作為契機(jī)，有信心、有能力落實(shí)好項(xiàng)目信息化推廣工作。