9月1日上午，三分公司在合安01標項目會議室組織召開9月份安全生產調度會，會議由三分公司副總經理劉立明主持。分公司領導班子、項目管理部人員及各項目部負責人、生產安全負責人員參加會議。

例會開始前全體與會人員進行了9月份安全宣誓活動；隨后所屬各項目部匯報上月工作完成情況、未完成原因分析及下月工作計劃和相關糾偏措施，副總經理劉立明對各項目匯報中存在的共性問題進行了歸納及簡要點評，并對各項目下步工作重點進行了詳細要求。

會議對目前項目存在的問題進行了分析，并提出了針對性的措施建議，一是全面開展質量月活動，加強項目技術方案與質量控制策劃，提升項目技術質量管理；二是從嚴管理“三項經費”，嚴控分包計量、避免超額支付；三是加快推進各項目信息化管理工作，強化釘釘考勤及安全教育管理。

黨總支書記、總經理鮑建新強調：一是加快完善分公司部門建設，充分發(fā)揮分公司層級管理職能；二是在建項目對年度剩余產值任務倒排計劃，狠抓落實，強化進度管理；三是各項目從嚴抓好安全生產管理工作，落實“安全隱患零容忍”；四是繼續(xù)加強信息化管理與勞務實名制考勤管理。