4月22日上午，四分公司總經(jīng)理辦公會(huì)在企融國(guó)際大廈16樓第二會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由總經(jīng)理洪杰主持，四分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及G346項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上聽(tīng)取了G346項(xiàng)目負(fù)責(zé)人厲工廠對(duì)項(xiàng)目概況、駐地建設(shè)情況、合作單位情況及項(xiàng)目存在的問(wèn)題等方面的匯報(bào)。接著，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子就項(xiàng)目目前存在的問(wèn)題集思廣議，提出具體解決措施和方法，為人員進(jìn)駐、現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)做足準(zhǔn)備。同時(shí)要求做好項(xiàng)目策劃工作，保證項(xiàng)目施工從開(kāi)始到結(jié)束能穩(wěn)步推進(jìn)。

四分公司領(lǐng)導(dǎo)班子審議并初步通過(guò)了項(xiàng)目上報(bào)的人員崗位及薪酬調(diào)整方案，按照在其崗授其薪的原則，綜合考慮員工的工作能力和表現(xiàn)，肯定了相關(guān)人員的崗位及薪酬調(diào)整，會(huì)后報(bào)公司黨委審批。

四分公司總經(jīng)理洪杰對(duì)分公司如何加強(qiáng)項(xiàng)目合同評(píng)審、計(jì)量支付、內(nèi)部管控等工作進(jìn)行部署。同時(shí)要求加強(qiáng)合同評(píng)審、工程支付管理，并要求釘釘考勤在四分公司所屬項(xiàng)目上全覆蓋。