2月3日下午，二分公司在企融大廈16樓會議室召開“2017年工作總結(jié)暨2018年工作部署會”。會議由分公司黨總支委員、總經(jīng)理張立兵主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各項目負責(zé)人及機關(guān)各部門人員參加會議。

會上，各項目負責(zé)人分別匯報了2017年項目工作總結(jié)和2018年初步規(guī)劃，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管工作作了部署。重點就2018年一季度各項具體工作進行安排。

最后，張總作總結(jié)講話，對各項目部下一步相關(guān)工作做了統(tǒng)一部署，他強調(diào)：一、年前要妥善處理債權(quán)債務(wù)問題，積極解決有爭議的勞務(wù)結(jié)算，做好與業(yè)主的計量。二、已結(jié)束的項目要快速退場，準備進場的項目要做好各項資源需求計劃。三、各項目要合理部署，有條不紊的進行資源配置，注重解決問題時效性，事事反饋、有著落。四、項目要注重人才的發(fā)現(xiàn)和挖掘，為分公司今后的各項工作做好人力資源儲備。